收购改制房地产公司的朱总



1、客户情况:
朱总,男,45岁,80年代毕业于大连某国家重点大学。1995年之前一直在某大型机床制造企业工作,1996年被任命为该大型企业子公司(一家房地产公司)的总经理。
该房地产公司2002年改制,朱总成为收购改制企业的最大股东。因政府改制批准文件内容与实际收购过程有很大差异,朱总咨询了多家移民公司,得到的全是他困惑的回答,最终,朱总经朋友介绍找到我公司。我们凭借多年丰富的文案经验,以最初“零”投入经营亏损企业,最终使其盈利的事实,设计出独特的方案,使朱总非常信服。 以下是整个朱总的申请过程:
2005年10月与我公司签订委托协议书;
2005年12月递交魁省移民局;
2006年1月收到魁省档案号;
2007年2月收到补件信
2007年4月接到面试通知
2007年7月顺利通过面试;
2007年9月获得取CSQ;
2007年11月投联邦;
2008年5月收到联邦档案号;
2008年11月体检;
2009年1月获得签证。
2、案例分析:
朱总一直在大型国有公司任高级管理职务,具有丰富的商业背景和管理经验,这是朱总的申请优势,但朱总一直在国有企业工作,薪金收入有限,缺乏购买改制企业所需高额资金,几乎是“零”投入获得该地产公司的股份,改制文件又与实际购买过程存在重大不符的情况,这是此案的难点。
我公司移民专家详细深入的研究了朱总的改制过程和相关文件后,组织并制定了一套充满说服力的方案和面试培训计划。运用大量图示,非常直观的表述了收购过程,多次一对一的有效辅导使朱总对这一难点叙述的有条、有理、有据,签证官没有据此提出任何疑问,面试当天签发了朱总的面试通过信。
朱总面试后深有感触的对我们说,是新希望出国公司的实力给了我信心,我将把我的感受和新希望出国公司介绍给要移民的朋友。
朱总,男,45岁,80年代毕业于大连某国家重点大学。1995年之前一直在某大型机床制造企业工作,1996年被任命为该大型企业子公司(一家房地产公司)的总经理。
该房地产公司2002年改制,朱总成为收购改制企业的最大股东。因政府改制批准文件内容与实际收购过程有很大差异,朱总咨询了多家移民公司,得到的全是他困惑的回答,最终,朱总经朋友介绍找到我公司。我们凭借多年丰富的文案经验,以最初“零”投入经营亏损企业,最终使其盈利的事实,设计出独特的方案,使朱总非常信服。 以下是整个朱总的申请过程:
2005年10月与我公司签订委托协议书;
2005年12月递交魁省移民局;
2006年1月收到魁省档案号;
2007年2月收到补件信
2007年4月接到面试通知
2007年7月顺利通过面试;
2007年9月获得取CSQ;
2007年11月投联邦;
2008年5月收到联邦档案号;
2008年11月体检;
2009年1月获得签证。
2、案例分析:
朱总一直在大型国有公司任高级管理职务,具有丰富的商业背景和管理经验,这是朱总的申请优势,但朱总一直在国有企业工作,薪金收入有限,缺乏购买改制企业所需高额资金,几乎是“零”投入获得该地产公司的股份,改制文件又与实际购买过程存在重大不符的情况,这是此案的难点。
我公司移民专家详细深入的研究了朱总的改制过程和相关文件后,组织并制定了一套充满说服力的方案和面试培训计划。运用大量图示,非常直观的表述了收购过程,多次一对一的有效辅导使朱总对这一难点叙述的有条、有理、有据,签证官没有据此提出任何疑问,面试当天签发了朱总的面试通过信。
朱总面试后深有感触的对我们说,是新希望出国公司的实力给了我信心,我将把我的感受和新希望出国公司介绍给要移民的朋友。
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